關于搜索營銷很多企業(yè)的管理者把它認為是網(wǎng)絡營銷的一種核心競爭力，甚至有些團隊并不會把這一板塊的內容承包給別人，而是自己進行研發(fā)。但是這樣真的是一種符合當前網(wǎng)絡營銷取勝的選擇嗎?會為企業(yè)帶來真正的zui大化的營銷效益嗎?這是一個值得探討的問題。

　　如果你或是你的組織相信，你需要內部管理搜索競價，因為作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你必須將搜索營銷作為核心的競爭力，不使你自己和企業(yè)受得傷害。經過對大量的搜索競價活動的研究，我發(fā)現(xiàn)，從結構和表現(xiàn)上講，Z好的活動都有強大的內部團隊和出色的外部廣告公司或顧問。如果在管理上下功夫，則合適的營銷管理技術也會有助于節(jié)省時間和提升性能。為了更好地理解內部和外部人力資源的整合的重要性，我們看一下戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性的營銷活動要素。

　　首先，看一下內部SEM搜索營銷部門處理搜索戰(zhàn)略的情況。人們認為，搜索營銷戰(zhàn)略Z好應單獨處理。顯然，廣告商需要知道戰(zhàn)略性目標以及針對搜索營銷活動的特定目標。但是，有時，更好的策劃會產生更好的戰(zhàn)略。考慮一下你所喜愛的以營銷為最新的企業(yè)，他們在多大程度上依賴于外部智力和戰(zhàn)略調整。

　　通常，當廣告商雇用搜索營銷企業(yè)進行戰(zhàn)略性和戰(zhàn)略性整合時，就會提升戰(zhàn)略性價值。一個更強大的內部和外部團隊，在搜索營銷活動zhong會發(fā)揮戰(zhàn)術性和運營性作用。讓我們看一下在搜索營銷活動zhong個人或是團隊每天面臨的挑戰(zhàn)和任務。

　　——生產任務規(guī)模。對于j大多數(shù)的搜索活動來說，任務設置yong遠不會停止。有時，一個帳目Z組、關鍵詞拓展或是登陸網(wǎng)頁評估可能花數(shù)bai小時。如果只使用內部資源，這項工作可能會推后，導致機會的失去和利潤的下降。廣告公司可以經常部署大型的生產團隊，強化內部團隊的工作壓力。

　　——關注于轉換率提升和優(yōu)化。通常，影響活動效果的是網(wǎng)站、服務、登陸網(wǎng)頁等。我們不但要關注于關鍵詞、開發(fā)毠以及競爭力，而且要提升利潤和規(guī)模。

　　——自動化的好處。廣告團隊不但要處理勞動密集型工作，而且應使用技術手段使其更為有效，其中包括競爭管理和管理平臺。

　　——許多廣告公司管理每月花費數(shù)baiw美元，不但提供了更好的服務，而且在搜索引擎zhong使問題得到持續(xù)解決，取得更好好的結果。

　　——實踐共享。廣告團隊可以相互學習，實際上，每個廣告團隊至少有一個以上客戶。團隊里的智慧在不斷提升。

　　——信息風險。你是公司內部SEM搜索營銷工作人員，但你是否yong遠會在這個公司工作?與廣告公司合作，不但使你的作用更大，而且能為你的雇主做出正確的事。如果你是一名高級主管，當所有關于廣告活動的信息沒有公開時，會發(fā)生什么情況。

　　一些外界的廣告公司會和企業(yè)的一些內部團隊進行合作，企業(yè)這在很大程度上需要承擔一些風險。但是仔細觀察目前的搜索營銷模式你會發(fā)現(xiàn)，合作共贏是一句真理，所以對于企業(yè)而言要好好利用合作的資源，這樣才能夠實現(xiàn)自身禮儀的zui大化，還不被模式禁錮著。