如果你正在運行一個行業(yè)網站，你會發(fā)現(xiàn)一個問題。創(chuàng)建內容非常容易，而不斷創(chuàng)建高質量的內容則非常困難。因此，有時企業(yè)需要使用頭腦風暴來擴大思維，打破思維循環(huán)。

那么，如何用頭腦風暴法來創(chuàng)建這個網站的內容呢？

整合思維導圖

通常有3-5個搜索引擎優(yōu)化團隊SEO工程師，在過去工作，如果一個項目，內容創(chuàng)作的弱點，我們經常讓工程師，在自己的放松時間，給一個清晰的思維導圖，然后在徐經理的領導下，篩選和整合，優(yōu)雅的分化。

參與銷售團隊

通常是關于內容創(chuàng)作的SEO文案，但這些內容創(chuàng)作者并沒有直接面對一線用戶。大多數時候，他們基于在線數據分析，然后給出合理的創(chuàng)作期望。

但一旦操作周期太長，就會發(fā)現(xiàn)內容很容易耗盡。那么，為什么要讓銷售團隊進行干預和頭腦風暴呢？原因很簡單：他們是直接用戶的接受者，對當前用戶的需求有更清晰的把握。

雖然這可能不是長尾，但它必須是高轉化率的高質量內容。

用點帶面發(fā)散思維

通常，我們的員工與整個網絡營銷團隊有關。在一起，我們將利用頭腦風暴在大屏幕上顯示一個中心點，并使用相關性SEO工程師，提供分支點，然后在分支點上展開，按照這個邏輯繼續(xù)展開，直到無法挖掘任何內容。

你會發(fā)現(xiàn)一個主題有很多獨特的視角相互沖突，進一步關聯(lián)主題會產生更多的創(chuàng)造性內容。

開始問題討論和草

利用相關行業(yè)從業(yè)者的力量，以活動的形式討論更多潛在從業(yè)者的具體話題。當然，如果你有一定的社會影響力，你也可以邀請一些人參加頭腦風暴。

我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業(yè)的新趨勢，還可以發(fā)現(xiàn)一些有針對性的問題。當然，你也可以整理一些意見，收集到高質量的內容。

逆向思維，學會質疑

對于一個行業(yè)，尤其是在SEO在該領域，一些內容可能是一種統(tǒng)一的標準答案類型，如四字策略，那么為什么不能是五字呢？

當你集思廣益，挑戰(zhàn)這些既定的標準答案時，你會發(fā)現(xiàn)更多的想法，產生更具體的圖形內容。