每個行業(yè)領(lǐng)域的人都會把本行業(yè)在社會中的作用以“夸大”的形式來表現(xiàn)，當(dāng)然每個企業(yè)也是如此。也許是無意而為之，也許是有心的包裝，人們對于自己工作價值的認(rèn)知似乎總是高于實際。市場營銷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的機構(gòu)也是如此，當(dāng)他們?nèi)ソo客戶提案時，每一個競標(biāo)單位所表現(xiàn)出自身對營銷的理解都是非凡的，都是可以幫助甲方發(fā)生翻天覆地的變化的，都是可以讓甲方獲得最大利益回報的……！

　　但是，當(dāng)我們單獨談?wù)撊绾巫鰻I銷的時候，它到底是怎樣的一種存在呢？

　　身為圈兒內(nèi)人，我肯定認(rèn)為營銷是有價值的。同時那些成功的廣告營銷案例也讓所有的企業(yè)看到了營銷的價值到底有多大，可以說，正是眾多企業(yè)在做營銷方面的投入，才讓我們可以看到的電視、報刊雜志、網(wǎng)站……以及其他一切媒體存在，商人不是傻子，他們對于營銷的投入已經(jīng)說明了他們對于營銷的認(rèn)可。但是實話實說，即便這種認(rèn)可卻是存在，營銷也還是缺乏著一個可以描述自身存在具體價值的好方法。

　　拋開抽象的部分不談，我最愛攻擊營銷機構(gòu)的一個悖論就是“你是否可以通過營銷手段把自己打造成全球最棒的營銷公司，并且這種打造得到全球營銷投入最高的那些甲方的認(rèn)可？”關(guān)于這個問題的前半句，很多營銷機構(gòu)是敢“夸下?？凇钡模顷P(guān)于這個問題的后半句，卻沒有一家營銷機構(gòu)給過我明確的答復(fù)。如果我們的營銷無法讓最終付費的受眾認(rèn)可，那么我們的做營銷到底是在做什么？

　　相對來說，打造出一種可以被公眾“認(rèn)知”的營銷現(xiàn)象是簡單的，但是想要被營銷的主體為甲方“認(rèn)可”，卻不是那么簡單的。在我和營銷機構(gòu)的朋友聊到上面的問題的時候，有的曾經(jīng)說過：就算用各種包裝、傳播等營銷手段將自己的企業(yè)的知名度提升到了一個相當(dāng)高的層級，但是實際上自己的企業(yè)卻該是怎樣還是怎樣，有的時候，未必是那些甲方完全不認(rèn)可，而是自己覺得根本沒有足夠的實力與儲備去接下那么大的客戶。

　　如果連營銷機構(gòu)自身都無法做出超越本體“軟硬件”的營銷的話，那么其他企業(yè)呢？如果我們在不考慮甲方自身條件的情形下而做出“頂級”營銷執(zhí)行，那么這還是營銷嗎？或者，是不是應(yīng)該叫做“騙局”更合適一些？

　　從專業(yè)屬性上來看，從古至今的“騙局”所做的“營銷”都是異常成功的，但是我真的無法把營銷和騙局畫上等號。騙局可以是憑空捏造出來的，而做營銷卻不行。想要讓營銷成為合情合理合法的概念，我們就必須在主體需求明確的前提下進行工作。

　　我們不用把營銷上升到一個“唯美”或者“神化”的高度，營銷機構(gòu)需要表明自身的價值，需要向甲方闡述營銷的重要性，但是我們自己內(nèi)心深處必須清楚營銷是無法獨立存在的——營銷是服務(wù)，并不是產(chǎn)品——雖然可以通過策劃案、活動項目等表現(xiàn)為產(chǎn)品的形式，但是營銷本身并沒有方法被產(chǎn)品化。

　　其實這也正是營銷魅力之所在，正因為營銷本身不是產(chǎn)品，所以我們才不會千篇一律，所以我們才可以根據(jù)不同客戶的不同產(chǎn)品需求千變?nèi)f化。我們不能憑空做營銷，我們也沒有必要憑空營銷，我們要做的，就是把營銷的價值附加于甲方的產(chǎn)品與服務(wù)之上，通過我們的服務(wù)讓甲方獲得最大回報。