隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，現(xiàn)在有很多網(wǎng)民，這也是企業(yè)的商機，網(wǎng)站建設(shè)是一個很好的推廣工具。充分利用網(wǎng)站可以給企業(yè)帶來很大的轉(zhuǎn)化率。當然，網(wǎng)絡(luò)營銷也可以讓企業(yè)在推廣中獲得更多。今天，讓我們來談?wù)勅绾卫脙x式感融入用戶的生活。

　　當整個社會群體將產(chǎn)品從功能需求轉(zhuǎn)向精神需求時，對某一產(chǎn)品或服務(wù)的認可實際上是對產(chǎn)品類型鏈接的共同確認，這將賦予產(chǎn)品本身的文化屬性和類病毒的傳染性屬性。從某種意義上說，它也是當今互聯(lián)網(wǎng)亞文化繁榮的源泉。這樣，作為感染者，用戶很容易參與產(chǎn)品體驗形成的群體文化。這種被動的接受和同理心被稱為參與感。

　　目前，全球商業(yè)正試圖從匹配群體需求（規(guī)模）轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^乘坐流行文化尋求價值最大化，或從簡單的產(chǎn)品推廣轉(zhuǎn)變?yōu)榱餍形幕蛢x式感的制造商。

　　作為產(chǎn)品行程的一個環(huán)節(jié)，同事作為新需求的良好載體，成為新業(yè)務(wù)的高質(zhì)量解決方案，可以給產(chǎn)品更好的精神屬性和個性化價值。

　　蘋果之所以偉大，是因為蘋果可以將產(chǎn)品定義為流行文化。Nike可口可樂之所以在各自的領(lǐng)域占據(jù)主導地位，是因為它們不僅推廣產(chǎn)品，還推廣一種生活方式，Nike不僅賣鞋，還賣運動潮流。可口可樂不僅賣飲料，還賣美國自由精神。同樣，小米也給消費者帶來了參與感，其愛好者形成了獨特的社區(qū)文化。當儀式重新定義產(chǎn)品和服務(wù)時，感染者往往被動地卷入這一流行趨勢。此時，消費者不再喜歡歐菲的產(chǎn)品和服務(wù)本身，而是儀式背后的共同價值觀，他們?yōu)楣餐膶徝栏冻龃鷥r。

　　沙漠風成立于2003年，致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷，專業(yè)領(lǐng)域包括網(wǎng)站建設(shè)、電商網(wǎng)站制作開發(fā)、微信營銷、系統(tǒng)平臺開發(fā)，曾為數(shù)家國內(nèi)500強企業(yè)提供品牌策劃等服務(wù)，歡迎咨詢。